首页 / 体育 / 几十家媒体争相报道,识铭财家庭管理火爆上头条

几十家媒体争相报道,识铭财家庭管理火爆上头条

最近,娃哈哈创始人宗庆后离世后的百亿信托争夺战闹得沸沸扬扬。三名“美国国籍子女”突然出现,并索要21亿美元离岸信托资产,女儿宗馥莉被指控转走信托账户110万美元,双方在香港、杭州法庭争得不可开交。这场豪门恩怨,一下子把“家族信托”这个原本高高在上的词,拉进了大众视野。

与此同时,国内最早提出“家庭管理”概念的广州识铭财咨询董事长杨智雄,他的系列采访——“识铭财数字家庭管理新生态”等被几十家主流媒体报道后,“家庭管理”也迅速火爆了起来。

家族信托、家庭管理……这些词为啥突然这么火?说到底,是大家越来越意识到:光有钱不行,还得让家“管”得好!财富传承只是其中一环,一个真正和谐、长久的家庭,需要更科学的布局,更主动的管理。毕竟“凡事预则立不预则废”,人如是,家如此。

家庭信托 vs 家庭管理:不只是钱的事

简单说,家族信托主要管的是财富怎么传、怎么保。而识铭财提出的“家庭管理”把家看作一个有生命的整体,规划的是教育、传承、健康、关系和财富这五大方面。这就像给家庭做一次全面“体检”和长期“保养”,是更系统、更落地的家庭管理方案。

识铭财董事长杨智雄(左)与新加坡淡马锡前北京总裁李博士(右)签约留影


识铭财的秘诀:懂你家的“成长节奏”

识铭财团队在十年里服务了2000多个家庭后发现,每个家庭的需求不是一成不变的,它会随着家庭成员年龄、事业阶段、生活目标的变化而“成长”。

新手爸妈阶段:孩子一出生,72%的家庭最操心的是教育金怎么存、怎么规划;财富积累阶段:当家庭资产超过千万,89%的家庭在5年内就会开始考虑资产怎么全球配置更安全、更增值;传承立业阶段:随着孩子长大、事业稳定,如何让家族企业基业长青、财富如何有序传给下一代,就成了核心议题。

“就是伴随一个家庭慢慢长大。”识铭财总经理陈韦廷这样形容他们的工作。她分享了一个真实案例:一对夫妻客户,最开始只关心“万一出事保险能赔多少钱”,这是最基础的保障需求;过了几年,孩子要上学了,他们主动问“怎么让钱跟着孩子去留学”,需求升级到教育规划和跨境财务安排;如今,他们更深入地在思考“如何让家族企业长久发展下去”。

识铭财的“家庭财富成长曲线”服务模型,就是专门为这种“成长”设计的。它的核心是“陪伴式服务”:精准定位:提供家庭综合测评报告,是先摸清你家现在处于哪个“阶段”,解决“是什么”、“有什么”“要什么”的问题。

专业方案:针对核心需求(教育、传承、健康、关系、财富),提供“打包”解决方案,不是东一榔头西一棒子,而是知名专家组背书的布局策略。

动态调整:随着家庭变化,服务内容和重点也跟着变,一路陪伴。

教育传承健康关系财富五大核心,一个都不能少

识铭财的服务之所以叫“家庭管理”,就是因为它覆盖了家庭幸福的五个关键支柱,并且能把它们串联起来,称为“五商合一”。

识铭财的业务模式强就强在,他们是真正站在家庭的角度,科学测评产生合理的家庭数据集,然后协调适配身份的专家组,以专家组会诊模式为客户服务。他们不是只追求利润的“理财师”,而是懂教育、懂法律、懂健康、懂沟通、懂财富的“家庭顾问”。他们能用全局眼光,把这五个方面有机结合起来。比如,规划孩子留学(教育)时,会同步考虑外汇安排、海外账户开设(财富)和医疗保障(健康);在做财富传承时,会非常注重如何与下一代沟通(关系),确保财富传递顺畅,避免纠纷。

中国家庭的“根”与“未来”

我们中国人历来重视“家”。古话说“天下之本在家”,老祖宗早就明白,治理好小家是治理国家的基础。从《颜氏家训》强调的“潜移默化”教育,到钱氏家训的“心术不可得罪于天地”的品德要求,好的家庭管理,核心是德行的培养和有序的传承。

识铭财的理念,其实是用现代的语言和实践,回应了这种深厚的文化基因。他们把“家”看作一个需要精心经营、充满生命力的系统,而不仅仅是财富的容器。“家庭管理”这个概念,本质上就是把我们五千年“家国同构”智慧中的“齐家”思想,在现代社会里找到了新的实践路径——用系统化、专业化、数据化的方法,守护家庭的和谐与长远发展。

娃哈哈的信托风波提醒我们,财富传承如果缺乏系统规划和有效沟通,很容易变成一场混战。而识铭财倡导的“家庭管理”,提供了一种更全面、更温暖的思路:家,需要经营;幸福,需要管理。从基础的保障需求,到复杂的全球配置和百年传承,识铭财做那个既懂金融数字、又懂生活冷暖的“家庭顾问”,在人生的每一个重要路口,帮你一起把美好生活的方方面面落实到家。

资讯链接

什么是家庭管理?以数据智能推动家庭管理的系统化和生态化,以中道文化和孝道文化为指引,以人为本,以家为根,具体包括五个方面:家庭教育管理、家庭传承管理、家庭健康管理、家庭关系管理、家庭财富管理。

免责声明:本站所有文字、图片、视频、音频等资料均来自互联网,不代表本站赞同其观点,本站亦不为其版权负责。相关作品的原创性、稳重陈述文字无法一一核实,如果您发现本网站上有侵犯您的合法权益的内容,请联系我们邮箱1719530292@qq.com,本站将立即予以删除,转载请注明出处:http://caijing.daobao.cc/archives/7098.html

作者

上一篇
下一篇

为您推荐

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

返回顶部