作为国际贸易发展的一匹“黑马”,跨境电商正在以年均两位数的增速重塑全球贸易格局。世界变局之下,这样的发展势头还将继续,并强势带动着全球供应链的转型升级。
全球贸易市场格局也在不断发生改变,东南亚、中东、拉美等新兴市场崛起,多平台、多市场、多业态布局已经成为中小外贸企业经营的必选项。尤其在后疫情时代,部分生产制造型行业面临着订单变小、变少,订单频次变多的问题,对柔性供应链的要求越来越高;工人断层、人工成本上升导致的订单生产成本上升,以及卖家之间的价格竞争,倒逼企业成本和利润同时压缩,拓展跨境电商成为外贸企业转型的不可逆趋势。
高增长与行业变革之下,跨境电商的发展逻辑已逐渐从“规模扩张”向“质量突围”转变。
在全球跨境电商的发展中,中国“领跑”并保持主导地位。根据初步统计,2024年,中国跨境电商进出口2.63万亿美元,增长10.8%。跨境电商“卖全球”的潜力进一步释放,同时“买全球”的优势也在持续发挥。
虽然传统外贸和跨境电商都属于对外贸易,但两者在交易对象、经营模式、服务商生态等方面都不太一样。要布局跨境电商,外贸企业需要增加大量包括与电商平台、新生态服务商、C端消费者等要素的对接与管理。外贸企业通过电商平台或者自建独立站的方式,快速扩大全球出口范围的同时,原本1、2个国家间的跨境B2B收付需求,便迅速升级到了5、6个甚至10多个国家/地区之间的全球收款、本地收款、全球付款、全球收单等复杂网络,还要管理各类不同币种之间的汇率问题。
对于外贸企业来说,要将两套不尽相同的业态并线管理,尤为考验数字化的整合运营能力和对全球数字贸易生态的深入理解。支付平台作为在两类业态交易过程中均不可或缺的一环,是打通和建立多业态管理的有利工具。
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