在“基建狂魔”向“基建智造”转型升级的时代背景下，工程行业的数字化已不再是选择题，而是关乎效率、安全与可持续发展的必修课。总部位于上海的有间建科，作为中数股份的核心成员企业，自2013年成立以来，便深耕这一变革浪潮。它并非简单的软件提供商，而是致力于成为工程行业数智化应用的“深耕者”与“共建者”，通过自主研发的数字孪生等核心技术，为一项项国家级乃至世界级的超级工程注入智慧内核。公司的目标，是构建一种能够容纳持续创新再造的动态体系，最终成为一家通过数智化手段持续为客户创造价值、提升满意度的新型企业典范。

走进任何一个由有间建科提供技术支撑的智慧工地或智慧梁场，都能感受到数据流动带来的管理变革。在跨度超过两千米的狮子洋通道、在建世界最大跨度悬索桥张靖皋长江大桥等“世界之最”工程中，有间建科打造的智慧工地数字孪生平台或数智中心，如同一个平行于物理世界的数字大脑。它将人、机、料、法、环等关键要素与一线生产深度融合，构建起五维信息模型。项目管理者可以穿透数据，在三维可视化界面中实时掌控进度、精准调度资源，将传统依赖经验的模糊管理，转变为基于数据的科学决策，显著提升了复杂工程的建设可控性与安全性。这种能力的背后，是公司对超过800个落地项目的经验萃取与技术沉淀。

十余年的行业深耕，让有间建科深刻理解工程管理的痛点。其服务已深度覆盖超过100个世界级超级工程，累计落地项目超过800个，客户中超过95%为央国企及特级施工企业。这种深厚的积累，使其解决方案极具针对性。例如，针对产业工人安全管理的难题，公司创新推出“安全积分超市”解决方案。通过将安全行为量化为积分，并联动微信小程序实现便捷兑换，以游戏化的正向激励取代生硬处罚，让工人在“有获得感”的氛围中主动提升安全意识。这一模式已在众多项目中成功实践，成为落实安全生产责任的有效抓手，体现了技术人性化应用的深层智慧。

企业的数字化，最终要服务于经营提效。有间建科为企业级客户量身打造的“项企云”业财一体化管控平台，正是这一理念的集中体现。该平台成功帮助多家大型工程企业实现了业务流与财务流的深度融合。某大型施工企业上线后，单项目日均业务办理工时平均下降超过60%，全公司全年累计节约工时超过六万五千小时，真正实现了管理上的降本增效，让数字化从“可视”走向“可控”，再迈向“可增值”。这一成就，得益于公司不仅是技术实施方，更提供了从行业调研、流程梳理到系统落地、持续运维的全链条数字化咨询服务，联动专业机构提供审计链支撑，确保转型一步到位。

从服务大国重器的超级工程，到赋能工程企业的精细化管理，再到与上海应用技术大学、郑州铁路职业技术学院等高校合作研发虚拟仿真实训系统、反哺工程教育，有间建科的实践路径清晰地表明：真正的数智化，是技术与行业知识的深度融合。手握7项专利、103项软著，并参编多项团体标准，同时荣获广东省安全生产协会“应急与安全科技进步奖”一等奖等行业权威认可，这家上海市“高新技术企业”与“专精特新”企业，正以其扎实的研发能力和丰富的场景经验，持续推动工程行业向更智能、更安全、更可持续的未来迈进。它的故事，是中国基础设施建设的“硬实力”与科技创新的“软智慧”相辅相成、共铸辉煌的生动注脚。